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　　米乐m6近日，深圳经理部质量观摩会下半年暨劳务座谈会在东莞松山湖华为E2C项目顺利召开，经理部班子成员、部门负责人、项目经理及劳务公司代表50多人参加了会议。

　　在上午项目观摩过程中，当项目经理和劳务负责人看到华为E2C项目综合管线排布、风管保温、机房布置等匀称合理，整齐美观，管道弯头工艺严格，线条流畅时米乐m6，纷纷拍照和交流起来。据息，华为E2C项目具有工期安排紧，甲方管理严、质量要求高等特点，施工前期项目施工压力较大，但项目管理团队迎难而上，克服重重阻力，勇于担当，敢打硬仗，最终以可控的工期、优良的技术和完美的质量赢得华为业主的赞誉，并获评业主颁发的“优秀管理团队”奖米乐m6。

　　下午的劳务座谈会上，经理部向劳务队伍着重宣讲工程局和公司最新的劳务管理文件精神，通报了经理部四季度劳务分包考核结果及年度分包评级情况，并逐一认真解答各劳务队伍提出的具体问题。同时，针对劳务队伍提出材料认价，劳务合同签订速度等共性建议，经理部当场明确责任人，进一步加强优化管理办法。最后经理部经理陈海波指出，经理部与各劳务合作方是共荣共赢的紧密关系，希望各劳务公司要做到诚实守信米乐m6，有理有据，他还要求劳务合作方树立标杆意识，比质量讲信誉，重履约讲原则，通过不断增强自身实力，促进双方携手共进，合作共赢。